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遼寧裝備制造業 改革紅利漸顯
本報記者賈曉東最新數據顯示，遼寧一季度規模以上裝備制造業同比增長11.4%，全年逆勢上揚形態基本形成。相關專傢在接受采訪時表示，“遼寧工業產業改革已進入攻堅時刻，產業結構調整帶來的紅利已開始顯現，更令人欣喜的是，80後已逐步成為"一線核心"，他們的新思路、新觀點讓我們看到更多希望。”國企改革需要“撐桿跳”“改革是最強勁的支撐動力，核心技術是"桿"，由制造商向技術服務商轉型才是"跳"。”沈陽機床(000410,股吧)集團董事長關錫友用一句話概括瞭他們正在實施和即將實施的改革計劃。為瞭鍛造出一根足以打破行業壟斷的“桿”，沈陽機床投入11.5億元研發經費，歷經五年時間終於研制出世界上精度最高的機床——i5智能機床。該產品一經面世即創造瞭新品類的銷售奇跡。作為我國重大技術裝備行業中具有戰略意義的大型國有企業，沈陽鼓風集團同樣在自主創新上下足瞭功夫，集團董事長蘇永強表示，為瞭掌握核心技術，集團建立瞭一套完善的研發體系。“我們有兩個研究院，一個在沈鼓，一個在大連。同時和其他的科研院所、大型院校實行產學研合作，近五年攻克瞭很多難關，大量核心技術使我們腰桿更硬瞭。就目前而言，我們的產量可以進入全世界前三甲，市場占有率至少可以保持80%以上。”遼寧省政府發展研究中心產業處處長張曉明表示，中國制造中低端產品產能過剩，高端產品研發能力和產品化能力弱等問題已非常突出。“但遼寧工業已經從初級原材料加工為主升級至精深加工為主，像沈陽機床、沈陽鼓風、北方重工這樣的大型國有企業，都已擁有多項核心技術的高精端產品，隻有在技術上不斷突破，才能改變現有格局，才有資格向老外說不。”從制造商邁向服務商在關錫友眼裡，IBM公司當年果斷將電腦生產部門出售給聯想，轉型為系統解決方案提供商，是企業改革的經典案例。同樣，如果現在有人稱他們為“賣機床的”，關錫友會立刻糾正，“我們現在不是賣機床的，而是系統解決方案提供商，員工裡沒有銷售經理，隻有服務顧問。”言外之意，沈陽機床已經徹底顛覆傳統意義上的工業企業運作模式，從制造商轉向服務商。在充分掌握核心技術的前提下，沈陽機床開始“扁平化”發展，工作重心從制造向服務轉移。目前，沈陽機床已分別在國內主要城市成立瞭29傢特許銷售中心、特約服務中心?穴“4S”店?雪， 提供集產品展示、銷售、配件服務、技術服務為一體的服務。關錫友表示，到2014年年底，要爭取達到50傢4S店、500傢U渠道，形成全面覆蓋中國工業各個細分市場的銷售網絡，真正細化區域，貼近用戶，多方共贏。在沈鼓集團，一切改革同樣圍繞著“為客戶高速服務”。為瞭加快改革步伐，蘇永強親自掛帥成立瞭“精益管理推進辦公室”。其工作核心是改變人們的理念，把生產管理提升為現代化管理水平，讓所有流程都高速一些，高效率一些。“我們準備用三到五年的時間把它推行起來，精益管理這條路我們是堅定不移走下去，我相信三年以後沈鼓的整個內部管理體系在精益的帶動下會有一個質的飛躍。”國企更應簡政放權2014年5月2日，第十八屆“中國青年五四獎章”評選結果揭曉，沈陽機床股份有限公司中捷立式加工中心事業部被團中央、全國青聯授予“中國青年五四獎章集體”稱號，這是全國青年集體的最高榮譽，更是沈陽市乃至遼寧省首次獲此殊榮。據瞭解，立加事業部成立於2007年2月，當時有220多名員工，平均年齡24歲，80後員工占95%以上，190名一線生產員工中，有45%的員工工作經驗不足一年，是全國機床行業最年輕的機床生產企業。就在所有人都在為這個既年輕又缺乏經驗的集體捏把汗的時候，立加人拿出瞭“初生牛犢不怕虎”的精神，大膽運用世界先進企業管理經驗，並在學習中創新，系統性地打造出獨具特色的生產經營管理模式，進而形成企業核心競爭力。僅僅五年，立加事業部即形成滿足不同市場需求的5大系列產品，機床產量達到2000餘臺，經濟規模躍升至世界立加產品市場前三甲。2014年，中捷立加繼續在市場上產生爆發效應。在中國乃至世界立式加工中心市場仍然低迷大勢下，中捷立加突破“春節月”銷售淡季行業規律，市場訂單和合同額沒有下降，創造出歷史新紀錄，同比增長分別為197%和130%。一季度，中捷立加市場增長64%，相對行業下降14%，復合增長近80%。今年，中捷立加力爭機床產量和經濟規模沖擊歷史新高，繼續穩居世界立加市場首位。沈陽機床集團宣傳部部長黎先東告訴記者，集團一線員工超過1萬人，其中80後約占80%左右。“這些年輕人敢打敢拼，善於吸收和總結先進思想和理念。毫無疑問，他們已經成為沈陽機床的中堅力量。”遼寧省社科院副院長梁啟東表示，中國工業最大的問題是“是否掌握核心技術和先進的運營模式。”“遼寧是我國工業大省，擁有多傢大型國有企業。令人欣喜的是，這些企業正在朝正確的方向去突破。以用人方面為例，企業改變瞭傳幫帶的培養方式，給年輕人更多發揮空間和信任。像沈陽機床、沈鼓集團、沈重集團這樣的大型國有企業裡，80後至少占到50%以上，管理層年輕化也愈加明顯，新老交替運行順暢且效果令人滿意。從另一個角度看，國有企業同樣需要簡政放權，中捷立加之所以能夠取得好成績，不但是年輕集體智慧的體現，更是管理者敢於放權的結果。”（編輯：馬郡）
新聞來源http://news.hexun.com/2014-05-21/164984538.html
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